Artigos


Qual deles é você?

Não está fácil assistir aos noticiários recentemente: crise política e econômica, redução de investimentos, aumento do desemprego, escândalos de corrupção, desagradável panorama de crescimento do país, elevada inflação, manifestações constantes… a dificuldade de manter-se motivado, com tantas informações desanimadoras, acaba pesando em qualquer produtividade. A primeira providência é selecionar as informações que chegam até você, e buscar não se contaminar com tanto negativismo. Por pior...

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Holocracia e o mundo corporativo brasileiro

Holocracia em português, derivada de Holacracy, é um sistema de gestão que foi desenvolvido pelo fundador da Exton Pensilvânia, Brian J. Robertson, que em 2007 introduziu formas democráticas de liderança organizacional. Em 2015, lançou o livro Holacracy: O Novo Sistema de Gestão para um mundo em constantes mudanças. O principal exemplo de Brian é a empresa americana de eletrônicos, Zappos, cujo CEO, Tony Hsieh, começou...

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O mercado de trabalho e as consultorias de RH

Devido à estagnação que o país enfrenta, as relações de emprego atuais são consideradas desoladoras: de um lado o empregador, que precisa enxugar seu quadro de colaboradores e garantir que seu “cash flow” no item salários absorva as poucas e eventuais gordurinhas disponíveis; do outro o colaborador, dado que essas ações sinalizam desemprego. O PIB brasileiro de 2014, mesmo com a mudança das regras do...

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Qual é o verdadeiro papel do Consultor de Carreira em uma consultoria de RH?

A função de uma consultoria de recursos humanos é estar atenta ao mercado de trabalho e suas evoluções, transformações e revoluções. Deve estar informada a respeito de quem precisa de quem, de modo a unir quem se oferece com quem busca. Nesse contexto, o consultor desempenha uma função de “casamenteiro” do mercado de trabalho. Mas o Consultor de Carreira não busca profissionais no mercado –...

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As corporações estão terceirizando suas áreas de Recursos Humanos

Em qualquer empreendimento, seja comercial, acadêmico, científico ou empresarial, existe uma divisão clara entre as atividades-meio e as atividades-fim. A atividade-fim do comércio é a venda dos produtos, da universidade é a formação dos alunos, da instituição científica é a condução de pesquisas, da empresa é o desenvolvimento dos serviços ou produtos. Em suma, são seus objetivos finais. Lembrando que, para uma adequada consecução dessas...

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O Gestor tem noção do que é liderar?

O papel do gestor é administrar, gerenciar, gerir. Evidentemente, a gestão ocorre somente quando há uma equipe e, seguindo este pensamento, a equipe precisa ser liderada. A conclusão lógica é que o gestor tem que saber liderar. Mas o que significa isso realmente? Liderança tem parentesco muito próximo com democracia. Democracia, que em grego quer dizer governo do povo, é o sistema político comprometido com...

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Nunca contrate alguém que você não poderá demitir II

“Na reformulação da empresa, você não cabe.” E pronto. Com essa frase, pode-se encerrar uma carreira – ou, no mínimo – um ciclo dentro de uma carreira. Mas há muito mais em jogo. Esta pessoa que está sendo demitida foi contratada baseada em critérios técnicos e comportamentais ou foi “indicada”? Aí, inicia-se o grande problema. Conheci um executivo, de uma grande empresa brasileira, que tinha...

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Liderança x Poder: é preciso entender limites para saber gerir equipes

As pessoas exercem poder umas sobre as outras. Nem sempre conscientemente. Por exemplo, por meio daquele automático olhar de censura quando alguém tenta invadir uma fila sem a autorização dos demais. Ou virando o rosto para demonstrar repúdio a um comportamento indecoroso. Essa vigilância social constrange, e por meio do constrangimento, a pessoa que falha se sente alijada do grupo social e – no plano...

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A modernidade no ambiente de trabalho

À medida que a tecnologia avança, mais as pessoas se distanciam. Este é um fato cruel e que muitos não se dão conta. No tempo em que as comunicações não tinham a facilidade atual, as pessoas procuravam umas às outras para trocar ideias pessoalmente ou, no máximo, usavam o telefone. Profissionais sentados lado a lado, no mesmo espaço físico, trocam mensagens durante o expediente com...

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Carreira é responsabilidade do indivíduo e não da Empresa

Nos últimos tempos, tornou-se assunto corriqueiro nas rodas de RH, tentar de todas as formas incentivar as empresas a disporem de tempo e dinheiro no sentido de reter talentos, não se levando em consideração, o fato de que está cada vez mais difícil encontrar profissionais comprometidos e que entendam que carreira é responsabilidade do indivíduo e não da empresa. Com frequência se ouve: “fulano ou...

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